През 2014 г. Илон „даде“ тайните на Тесла на BWM.
Всички го мислеха за луд.
Но този „акт на благотворителност“ всъщност беше най-безмилостен бизнес ход в корпоративната история.
Ето и цялата история:
Той го направи да изглежда като чиста милосърдие.
Докато наследствени автомобилни производители подписваха договори за батерии…
Tesla обяви Gigafactory за 5 милиарда долара.
Съоръжение, проектирано да произвежда повече литиево-йонни батерии, отколкото целия свят взети заедно през 2013
Тогава дойде шокиращата публикация в блога: „Всички наши патенти принадлежат на вас“
Автомобилната индустрия избухна в смях.
Мъск обаче видя два критични проблема:
- EV пазарът беше микроскопичен
- Инфрактурата за зареждане едва съществува
Той имаше нужда да отглежда цялата екосистема.
Така че той превърна щедростта в оръжие.
Като споделя патенти, Тесла:
- Мотивирани конкуренти за валидиране на EV
- Разширени мрежи за таксуване в световен
- Превърнаха технологията си в индустриалния стандарт
Но ето я и брилянтната част:
Докато BMW и други се състезаваха да наваксат с технологията на Tesla…
Мъск мащабираше производството на батерии до безпрецедентни нива.
Цифрите разказват историята:
- Батерията на Tesla струва: $187/kWh
- Цена на батерията на BMW: $280/kWh
От там пропастта само се разшири.
До 2016 г. Tesla произвежда батерии с 60% по-евтини
„Благотворителният“ раздаващ патент имаше:
- Стандартизирана технология на Tesla
- Накараха съперници да инвестират милиарди в развитие на EV
- Създаде непреодолимо предимство на разходите чрез мащаб
Урокът?
В дигиталната епоха стратегическата откритост побеждава секретността.
Днешните лидери на пазара не натрупват технологии…
Споделят го стратегически, за да:
- Изграждане на екосистеми
- Задаване на индустриални стандарти
- Създаване на мрежови ефекти
Като поддържаме ключови предимства в изпълнението и мащаба.
Източник: “Businessman”
