Те този, те… ИД на Кауфланд, днес казал следното:
“Ако веригата тръгне надолу, фалитът на КТБ ще ви се стори като пролетен бриз“
Пич, ако Кауфланд тръгне надолу, то ще е с причина:
1.Започнали сте да спазвате правилата и вече не сте чак толкова облагодетелствани от нелоялната конкуренция.
2. Продължавате да плащате още солени глоби за нарушения от типа на “нелоялна конкуренция“!
3. Цените ви са с големи надценки и хората спрат да пазаруват.
4. Нагли сте с подобни изказвания и хората решат да ви бойкотират.
5. Некадърен си, което си е реалистичен вариант, след като от една страна прилагаш методите на нелоялна конкуренция, а от друга страна са ви и хванали, че го правите.
Всеки тръгнал срещу институциите и държавата /която и да е тя/, не е стигнал никак далеч, па не знам, бриз ли е, мриз ли е!!!
Живяли сме и без Кауфланд… и пак ще живеем без вас, в случай, че решите да ударите кепенцата… в което аз лично дълбоко се съмнявам.
А теб скоро те виждам в jobs.bg!
Aaa, да … и за разнообразие, започнете да спазвате правилата!
Владислав Филипов
Замислете се… какво би се случило АКО ВСЕКИ ТРЕТИ КЛИЕНТ НА КАУФЛАНД СПРЕ ДА ПАЗАРУВА В КАУФЛАНД
Какво би се случило, ако 30% от клиентите на Кауфланд в България се почувстват обидени от арогантното изказване на изпълнителния директор на компанията и просто престанат да пазаруват във веригата.
Не за ден.
Не за седмица.
А трайно.
Направих една хипотетична сметка.
При публикувани приходи от 2,737 млрд. лв. и финансов резултат от 132,1 млн. лв. за 2025 г., ако приемем, че тези 30% са средностатистически клиенти и осигуряват приблизително 30% от оборота, картината би изглеждала така:
След първия месец – 68,4 млн. лв. по-малко оборот.
След три месеца – 205 млн. лв. по-малко оборот.
След шест месеца – 411 млн. лв. по-малко оборот.
След една година – 821 млн. лв. по-малко оборот.
Това са нашите пари във вид на пропуснати приходи, а не счетоводни загуби.
‼С други думи, при непроменени останали условия печелившият им бизнес би могъл да се превърне в губещ.
От нас зависи – нали разбирате?
Забележете, че в тази сметка изобщо не включвам наложената от КЗК глоба от 75,65 млн. евро, която компанията ще обжалва.
Моята ориентировъчна прогноза е, че при подобен траен отлив на клиенти още в рамките на 3–6 месеца ръководството ще бъде изправено пред необходимостта от сериозни финансови и управленски решения.
Разбира се, Кауфланд е част от международната Schwarz Group, която би могла да осигури финансова подкрепа. Затова никой не може сериозно да прогнозира фалит само въз основа на тези числа.
Но има нещо, което не бива да се подценява.
Глобата е еднократен финансов удар. Загубата на клиенти може да се превърне в ежедневен проблем.
Ние… клиентите можем да простим по-високата цена. Можем да простим и някоя грешка.
Нооо… дали бихме простили арогантността на ръководителя на компанията?
Дали бихме простили изказване, което аз възприемам като опит за шантаж над българската държава от позицията на представител на т.нар. чуждестранен инвеститор?
Защото, когато предупреждаваш, че евентуалният ти финансов срив ще направи фалита на КТБ да изглежда като „бриз“ и размахваш пръст, няма как да очакваш всички да приемат думите ти като обикновена загриженост за икономиката.
Уважаеми български потребители, скъпи приятели…
Замисляте ли се каква сила притежаваме, когато решаваме къде да харчим собствените си пари?
Знам колко е удобно да спреш на големия паркинг, да напазаруваш всичко наведнъж и да си тръгнеш за сравнително кратко време.
Но удобството не е задължение. Нито пък лоялността към една търговска верига е пожизнен договор.
Ако значителна част от клиентите решат да пазаруват в квартални магазини, при местни търговци, български вериги или директно от български производители…. това би изпратило достатъчно ясен сигнал на тези нагли и безочливи „чуждестранни инвеститори“.
Не става дума за гонене на чуждестранни инвеститори. Става дума за уважение към държавата, към българските производители и към нас хората, благодарение на които тези компании реализират милиардните си обороти.
И понеже Кауфланд и Лидъл са част от една и съща международна група, въпросът за потребителския избор съвсем не се изчерпва със смяната на едната верига с другата.
Ние, потребителите, не сме статистическа величина в нечий годишен отчет. Ние сме хората, които пълнят касите и портфейлите им.
Когато някой реши да демонстрира колко е голям и незаменим, добре е да си припомни една проста икономическа зависимост:
‼Без клиенти няма оборот.
‼Без оборот няма печалба.
А без печалба и най-големият инвеститор започва да си прави сметката на думите и делата.
Така че въпросът ми е съвсем ясен.
Ако всеки трети клиент на Кауфланд реши да пазарува другаде, кой тогава ще определя условията – чуждата компания, която изнася печалбите си зад границите на България или ние потребителите?
Ние заедно можем да дадем урок по добри обноски и възпитание на директора на Кауфланд, като лишим Кауфланд и Лидъл от оборот.
Лилия Божкова
Снощи гледах по телевизията и днес чета в мрежата, че Кауфланд може да „преразгледа инвестициите си“ в България след глобата от КЗК.
Нека го кажа простичко. Само за 2025 г. Кауфланд България отчита над 65 млн. евро печалба (по данни от класацията „Капитал 100“). Това са пари, изкарани от българските семейства. Компания с такива резултати не може да поставя условия на държавата.
А обещаните 200 млн. евро инвестиции за три години са план на самата компания, не ангажимент към държавата. Да ги размахваш като заплаха, когато те хванат в нарушение, е натиск, не партньорство.
И да, чувам аргумента „ама те плащат толкова ДДС“. ДДС-то го плащаме ние, на касата, с всяка покупка. Веригата само го събира и превежда, след съответните разходи. Това не е подарък от тях за нас.
Глобата е за натиск върху български производители. Хора, които правят сиренето, месото и хляба ни. Една нормална държава проверява, глобява и оставя съда да каже последната дума. Точно това привлича сериозните инвеститори: предвидимост и институции, които работят. Не страхът.
Уважавам всеки, който инвестира тук. Но уважението трябва да е взаимно.
Държавата не бива да се огъва пред заплахи. Заставам зад решението , това е моята лична позиция. Аз също смятам да спра да пазарувам там до Нова година.
Мариана Караиванова
Колаж Людмил Димитров
източник Фейсбук
